服务项目 > 财务报告
一些因素可能会决定管理经营团队的业绩表现:
对所有权人来说以上问题可能比较容易回答,但是,采用适当的策略在增长期规避风险,利润最大化是非常重要的。我们懂得如何在正确的时间做正确的事,我们的管理公司非常透明,可以提供定期的、深入的财务报告。我们认为这不应是年度报告,而最好是每季度一次,最少是每半年一次。报告的频次可以随着管理公司运营能力的提升而减少。
财务报告会对预算管理或经营计划提供非常具有价值的信息。